近年來，我司將強化內(nèi)部審核工作作為加強企業(yè)精益化管理的重要途徑。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審核已成為我司的“免疫系統(tǒng)”，查錯糾弊，持續(xù)改善，逐步提高我司的質(zhì)量管理體系。
內(nèi)審小組經(jīng)過兩天的緊張工作，在公司各部門的積極配合下，內(nèi)審小組較為圓滿地完成了本年度的首次內(nèi)審任務，本次內(nèi)審的主要目的是檢查公司QMS實施情況，以驗證其管理體系是否正常，運行是否符合審核依據(jù)標準的要求，以及持續(xù)改進的能力，并以之作為管理評審的輸入。本次內(nèi)審的范圍包括公司的質(zhì)量總部、生產(chǎn)總部、行政總部、銷售部等公司QMS所覆蓋的部門。
本次內(nèi)審的審核準則為：ISO9001-2008質(zhì)量管理體系標準；公司質(zhì)量管理體系手冊及質(zhì)量管理體系文件；顧客要求；國家相關(guān)法律法規(guī)。
針對出現(xiàn)的問題，已與相應部門的主要負責同志進行了溝通，要求各部門嚴格按照質(zhì)量管理體系進行運作， 并且都已做出了相應的整改措施。
通過本次內(nèi)審，我公司的文件體系更加科學，更加貼合生產(chǎn)實際情況，在以后的質(zhì)量管理活動中我們要繼續(xù)加強質(zhì)量意識培訓，持續(xù)改進、全員參與，使本公司的ISO9001：:2008質(zhì)量管理體系得以更加完善及有效實施。