2016年7月9日，為全面貫徹落實公司2016年發(fā)展戰(zhàn)略目標，確保年度銷售目標的達成，惠豐公司“第二季度銷售會議”在鄭東新區(qū)CBD公司總部如期召開，此次會議各部門匯報了第一季度工作中存在的問題及改善情況，總結分析了第二季度的工作情況，并明確了下一階段的工作思路及重點工作。公司董事長、總經理、財務部、生產總部、質量總部負責人及銷售團隊參加了此次會議。
主持人為大家宣讀會議流程
上午9：30分，各參會人員準時到達會議室，并在主持人的帶領下唱響企業(yè)文化。
會議開始，依照會議流程，各部門負責人首先對第一季度工作中存在的問題改善完成情況進行匯報。在第一季度工作中存在的一些問題，各部門責任到人，迅速拿出整改方案進行改善，在第二季度已基本改善落實。
隨后，財務部、質量總部、生產總部以及營銷總部全員重點匯報了第二季度主要工作內容、本季度存在的問題及解決方案，下季度工作目標及方向。營銷團隊業(yè)績與去年同期相比以及第一季度環(huán)比均有不同程度提升，大家思想統(tǒng)一，廣開思路，提出不足及改善方案，積極落實目標任務。營銷總監(jiān)也對營銷團隊的匯報進行了點評，指出工作中的亮點及不足之處，分析了目前銷售工作中存在的優(yōu)劣之處，使大家更好的提升自己，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，達成目標。
質量總監(jiān)做第二季度工作匯報
營銷總監(jiān)做第二季度工作匯報
會議上，董事長王來福發(fā)言，闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，強調并部署下階段的重點工作。包括要加快對新產品的開發(fā)；各部門通力配合，提高產量以更好的滿足不同客戶的訂單需求；持續(xù)建立快捷高效的溝通機制；合理利用現(xiàn)有資源，使其發(fā)揮最大化作用。第二季度相比第一季的而言，公司各部門無論是在產量、質量還是銷量上均有提升，對此，公司董事長對各部門工作表示了肯定與鼓勵。在市場經濟非常差的時期，我們更要有堅定的信心，來做更優(yōu)質更高端的產品，用我們優(yōu)質的產品與服務，穩(wěn)穩(wěn)的立足于市場。最后，董事長對我們團隊成員說道：“無論哪個行業(yè)，無論哪個崗位，不同的時期都有不同的壓力，我們要有很好的抗壓性才能在現(xiàn)在這種大環(huán)境下更好的生存。尤其一些新成員，大家不能因為暫時的困難和壓力而泄氣，遇事積極不著急，需要有一份積極的心態(tài)，但又不能太急功近利”。
公司董事長做總結發(fā)言
此次會議在圓滿完成各項議程后落下帷幕，它總結了我們在過去的一個季度的成績與不足，同時又為我們指明了下階段工作的重點及方向。觀念的提升、營銷策略的創(chuàng)新、新產品的開發(fā)將是惠豐公司持續(xù)發(fā)展的動力與源泉！用心服務客戶，我們一直在路上……