2016年第一季度,質(zhì)量總部共組織10多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容包括:客戶反饋總結(jié)、月度計(jì)劃分解、部門溝通、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等。爭取通過一段時(shí)間的培訓(xùn)能夠大幅度提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
質(zhì)量總部為提升員工的綜合素質(zhì),鼓勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā),積極走上講臺(tái),利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),與大家進(jìn)行面對面的分享與溝通,充分發(fā)揮大家的知識(shí)能力,實(shí)現(xiàn)資源共享。在必學(xué)內(nèi)容之外,更多的時(shí)間交給大家,鼓勵(lì)他們積極上臺(tái)、勇于上臺(tái)、塑造一個(gè)全面發(fā)展更加優(yōu)秀的自己。